أسسنا
رؤيتنا
أن نكون شريكاً يمكن المنظمات من النجاح عبر حوكمة فعالة، وإدارة مخاطر ذكية، والتزام تنظيمي شامل.
رسالتنا
تمكين شركاؤنا من تحقيق أهدافهم الاستراتيجية والنمو المستدام من خلال تقديم حلول استشارية مبتكرة ومصممة خصيصاً في مجالات الحوكمة، وإدارة المخاطر، والالتزام، بما يعزز من مرونتها بخلق بيئة متوازنة محوكمة وذات كفاءة تشغيلية عالية.
من نحن
الدعم الفوري للحوكمة هي شركة استشارية متخصصة تركز على تعزيز الأداء التنظيمي من خلال استراتيجيات فعالة في الحوكمة وإدارة المخاطر والالتزام التنظيمي. مع فريق من المهنيين ذوي الخبرة، نقدم حلولاً مخصصة تلبي الاحتياجات المتطورة للشركات والمؤسسات الحكومية والهيئات التنظيمية.
خدماتنا
خدمات الحوكمة
- تطوير أطر وهياكل الحوكمة المؤسسية
- تطوير الوثائق الخاصة باللجان
- تقديم المشورة لمجالس الإدارة واللجان
- إعداد مصفوفة الصلاحيات ولوائح الحوكمة
- إعداد السياسات والاجراءات الداخلية ومواءمتها مع المتطلبات التنظيمية
- تقييم مستوى الحوكمة ومقارنته بأفضل الممارسات
إدارة المخاطر
- تطوير استراتيجية إدارة المخاطر المؤسسية
- تطوير أطر إدارة المخاطر المؤسسية
- تحليل المخاطر بما في ذلك تصميم نماذج قابلية المخاطر وحدودها
- تقييم المخاطر وبناء سجل المخاطر
- اعداد خطط المعالجة والتوصيات الخاصة بالإجراءات الرقابية
- تطوير مؤشرات المخاطر الرئيسية (KRI) للتأكد من عدم تجاوز حدود المخاطرالمقبولة للمنشأة
الالتزام التنظيمي
- إجراء تحليلات الفجوات بين الأطر التنظيمية للمنشأة ومتطلبات الجهات التشريعية
- اعداد قاعدة بيانات بكافة المتطلبات التنظيمية والتشريعية
- تصميم أطر الالتزام الداخلي
- تنفيذ مراجعات الالتزام الدورية واعداد التقارير
- تنفيذ برامج رفع الوعي وبناء ثقافة الالتزام
خدمات المراجعة الداخلية
- تطوير استراتيجية إدارة المراجعة الداخلية
- تقييم المخاطر السنوي لإدارة المراجعة الداخلية
- إعداد الخطة السنوية المبنية على المخاطر
- تقديم دعم الكوادر البشرية لإدارة المراجعة الداخلية
- إجراء مراجعات جودة اعمال المراجعة الداخلية
- تنفيذ مراجعات متخصصة في تكنولوجيا المعلومات والامن السيبراني
حوكمة تقنية المعلومات والأمن السيبراني
- تطوير أطر حوكمة تقنية المعلومات والأمن السيبراني وفقاً لأفضل الممارسات والمعايير العالمية وبما يتوافق مع الأهداف الاستراتيجية للمنشأة
- تقييم نضج الأمن السيبراني وفقاً لمتطلبات الجهات التشريعية ووضع خارطة طريق للتحسين
- اعداد مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) لمتابعة الاعمال وكذلك مؤشرات المخاطر (KRI) للتأكد من فاعلية الإجراءات الرقابية
استمرارية الأعمال والمرونة المؤسسية
- تطوير استراتيجية استمرارية الاعمال والتعافي من الكوارث
- تطوير السياسات والإجراءات والاطر الخاصة باستمرارية الاعمال والتعافي من الكوارث
- تنفيذ تحليل تأثير الأعمال
- إعداد خطط استمرارية الأعمال
- تطوير أطر إدارة الأزمات
التدريب وبناء القدرات
- تنظيم ورش توعوية للإدارة العليا والمجالس
- تقديم برامج تدريبية مخصصة في مجالات الحوكمة والمخاطر والالتزام والمراجعة الداخلية
- تقديم برامج تدريبية متخصصة في حوكمة تقنية المعلومات والامن السيبراني
استشارة مجانية
تم إرسال طلبك بنجاح! سنتواصل معك قريباً.